EBS 위대한 수업 조지프 나이 교수 리더십 3강 후기

이번 강의의 제목은 리더십의 기술입니다 이번 주제는 상,하 편으로 나눠져서 진행 됩니다

 

 

나이 교수는 리더십의 6가지 기술에 대해서 대해 설명하며 이 기술들을 소프트파워, 하드파워, 스마트 파워 3가지로 나눠서 설명합니다 

소프트 파워로 분류되는 기술은 정서지능(EQ),비전,소통이고 하드파워로 구분되는 기술로는 마키아벨리전략,조직관리로 구분되며 마지막 스마트 파워로 분류되는 기술은 맥락 지능입니다 .

 

이번 강의에서는 소프트파워로 분류되는 기술들에 대해 설명하게 됩니다.

 

첫번째 기술은 정서 지능입니다 우리에게 익숙한 IQ로 알려진 지능지수의 경우 학교에서는 유용하게 쓰이지만 IQ와 사회에서의 성공이 비례한 경우는 20%에 불과하다는 결과가 나옵니다 이말은 즉슨 사회에서의 성공을 위해서는 다른 요인이 존재한다는 것을 의미합니다 그렇기에 필요한 것이 정서지능입니다 정서지능은 자신의 감정을 다스리는 능력, 타인과 자신을 연결하는 능력을 의미 합니다 즉 나에게 공감하고 매력을 느끼도록 만드는 능력인것이지요 이는 리더십에서 매우 중요시 되는 능력입니다 나이 교수는 정서지능의 중요성을 강조하기 위해 미국 대통령이였던 루스벨트와 닉슨을 비교합니다 20세기  최고의 미국 대통령인 루스벨트의 경우 지능지수는 특출나지 않았지만 정서지능이 매우 높은 사람이였습니다 그는 상대를 내편으로 만드는 능력이 뛰었고 자신의 감정의 통제에 탁월했습니다 반면 최악의 대통령으로 불리는 닉슨의 경우 특출난 두뇌를 가지고 있었지만 항상 자격지심과 초조함으로 가득했고 사람들과의 정서적 교류를 기피하며 많은 적들을 만들었습니다 이처럼 좋은 리더에게 더욱 중요한 능력은 지능지수가 아닌 정서지능인것을 알수 있습니다.

 

두번째 기술은 비전입니다 비전은 타인에게 의미가 있고 영감을 줄수있는 미래상을 제시하는 것입니다 비전이 중요한 이유는 팔로워의 마음을 사로잡는데 유용하기 때문입니다 하지만 현실성이 없고 팔로워를 벼랑으로 내모는 비전의 경우 아들 부시의 이라크 침공 같은 팔로워를 벼랑으로 내모는 결과를 초래할수 있기 때문입니다 그렇기에 훌륭한 비전을 위해서는 현실적이고 영감을 주는 비전이 필요합니다 .

 

세번째 기술은 소통입니다 우리는 휼륭한 리더는 훌륭한 소통가라고 생각하게 됩니다 소통은 리더가 사용하는 언어에 내재 되어있다고 볼수도 있습니다 이런 언어적 소통을 가장 잘 활용한 예로 마틴 루터킹의 '나에겐 꿈이 있습니다'연설을 떠올릴 수 있습니다 소통은 언어 소통뿐만 아니라 비언어 소통도 존재하며 때로는 비언어 소통이 더욱 중요할때도 있습니다 비언어적 소통을 잘 활용한 예로 간디를 떠올릴 수 있습니다 그는 언어적 소통에 능통하지는 않았지만 소금행진 같은 비언어적 소통을 통하여 인도인들에게 커다란 영감을 불러일으켰습니다 .

 

결론적으로 세 가지 소프트파워인 정서지능 비전 소통은 팔로워에게 원하는 것을 얻기 위해서 꼭 필요한 요소라고 할 수 있습니다.